Talentos y nuevos empleos

¿Cómo puede el ecosistema de movilidad sostenible retener y atraer al mejor talento para cubrir las funciones organizativas de nueva creación procedentes de los nuevos modelos de negocio? ¿Cuáles son los empleos del futuro en el ecosistema de la movilidad sostenible? ¿Atraen los nuevos empleos de la movilidad a los jóvenes talentos?

El viaje del "talento desconocido" en la movilidad sostenible

Los distintos sectores del ecosistema de la movilidad sostenible están impulsando su propia transformación para ofrecer servicios mejores y más eficientes que respondan a las demandas y necesidades sociales.

En este capítulo, analizaremos cómo las distintas partes interesadas, desde el mundo académico hasta los consejos de administración y los empleados, deberían crear las condiciones necesarias para cubrir el vacío de funciones y capacidades de talento de nueva creación dentro de los nuevos modelos empresariales y estructuras organizativas en el sector de la movilidad sostenible.

Mano en ordenador

Temas

ISR | Responsabilidad corporativa | ESG | Riesgos reputacionales | Ética | Activismo accionarial | Desarrollo sostenible | Inversión de impacto I Retos de la gestión del talento I Retos del desarrollo del talento I Retos de la retención de empleados I Retos de la contratación de empleados

  • ¿Cuáles son los nuevos empleos emergentes en los ámbitos de la movilidad y la sostenibilidad?
  • ¿Qué tipo de habilidades y capacidades serán necesarias en el ecosistema de la movilidad para responder a los nuevos modelos de negocio y servicios?
  • ¿Están la academia, la empresa y los empleados preparados para abordar de manera conjunta las necesidades de nuevos talentos y puestos de trabajo?
  • El papel de la Academia ofreciendo formación adaptada a los nuevos roles y retos en un sector que demanda perfiles específicos y el desarrollo de titulaciones especializadas.
  • ¿Cómo pueden formar las organizaciones a sus personas para afrontar los nuevos retos rompiendo nichos?
  • ¿Estamos ante un nuevo paradigma que requerirá "diferentes esquemas de remuneración y beneficios" para atraer a los mejores talentos a las nuevas funciones en movilidad y sostenibilidad?
  • ¿Qué hace falta para que todo el ecosistema garantice que estos nuevos puestos de trabajo sean lo suficientemente atractivos para los jóvenes talentos?
  • ¿Cuál es el enfoque de innovación abierta adecuado para la adquisición de talentos?

Liderando el discurso

8 itinerarios para liderar los contenidos, retos y soluciones de la movilidad sostenible