Jesús Gil Martín: El Ayuntamiento de Madrid cuenta con 8.300 profesionales de la seguridad y los mejores sistemas

¿Qué importancia concede el Ayuntamiento de Madrid a la seguridad y la planificación de emergencias?

La máxima, con total respeto al resto de materias igualmente importantes para alcanzar los más altos estándares de calidad como ciudad (medio ambiente, políticas sociales, obras, cultura, vivienda, movilidad, distritos, etc.), que es un objetivo compartido que se impulsa conjuntamente por todo el equipo de gobierno, y que implica, obviamente, a los concejales de las áreas de gobierno, de los distritos y el personal directivo.

Prueba de ello es que es la Vicealcaldía (el segundo cargo de mayor nivel jerárquico dentro del Ayuntamiento tras el alcalde) la responsable del Área de Seguridad y Emergencias, y que, de las 300 medidas del programa de gobierno, más de 50 corresponden a esta área: Vicealcaldía, Portavoz, Seguridad y Emergencias.

En efecto, todos los estudios y encuestas a los ciudadanos nos dicen que la seguridad, en su concepción más amplia (que incluye la atención a las emergencias), es uno de los indicadores principales que acreditan a las mejores ciudades para vivir. En este contexto, Madrid está entre las mejores del mundo, gracias al esfuerzo compartido de todas las administraciones y actores (fuerzas de seguridad, judicatura, servicios de emergencia, servicios sociales, etc.) y a la contribución cívica de sus habitantes.

¿Qué recursos humanos y tecnológicos ponen a disposición de este ámbito?

El Ayuntamiento de Madrid cuenta en la actualidad con en torno a los 8.300 profesionales entre policías municipales, bomberos y sanitarios de SAMUR-Protección Civil, teniendo fijado como objetivo de nuestro programa de gobierno alcanzar los 10.000 efectivos una vez finalizado el último año del presente mandato (2027). Para ello, se cuenta con una apuesta municipal decidida por el empleo público en estas materias, mediante la aprobación de ofertas de empleo público de las más importantes que ha conocido la ciudad de Madrid en su historia, y con una planificación de procesos selectivos ambiciosa y rigurosa que ha requerido de la implicación y esfuerzo de todas las partes: administración (tanto de Presupuestos, de Recursos Humanos, etc.), los propios servicios (Policía Municipal, Bomberos y SAMUR-Protección Civil) y el Centro Integral de Formación en Seguridad y Emergencias del Ayuntamiento (CIFSE), así como el Instituto de Formación Integral en Seguridad y Emergencias de la Comunidad de Madrid (IFISE).

Téngase en cuenta, en este contexto, que estos recursos realizan un trabajo conjunto con otros servicios municipales: asistencia social, limpieza, movilidad, etc., lo que permite una acción preventiva y una respuesta integral en esta materia tan sensible e importante para el ciudadano; y que igualmente se trabaja conjuntamente con otros servicios de seguridad y emergencias, tanto de la Administración General del Estado (como Policía Nacional y Guardia Civil) como de la Comunidad de Madrid (bomberos y sanitarios). Por tanto, esta suma de efectivos, mediante su acción coordinada, multiplica su impacto positivo.

Como complemento de este factor humano, muy profesionalizado y que es pieza fundamental del sistema, se cuenta con las mejores infraestructuras, sistemas y materiales necesarios para procurar el mejor desempeño.

Además de las infraestructuras básicas de trabajo, donde se ha hecho durante los últimos seis años una inversión muy importante en la construcción y reforma integral de edificios como sede de las diferentes unidades de los tres servicios de seguridad y emergencias (tanto las comisarías de Policía Municipal, como los parques del Cuerpo de Bomberos y las bases de SAMUR-Protección Civil), cabe destacar también la dotación de los medios técnicos más avanzados como herramientas para mejorar la seguridad y eficiencia en su trabajo. Algunos ejemplos en este sentido serían la instalación de sistemas de videovigilancia en vía pública con incorporación de inteligencia artificial y la dotación de dispositivos electrónicos de control (DEC) o de drones (UAV) para la Policía Municipal; la posibilidad de consulta telemática del historial clínico de los pacientes o la dotación de simuladores ecográficos de realidad virtual para la formación en SAMUR-Protección Civil; y la mejora tecnológica de los nuevos vehículos y en la nueva uniformidad del Cuerpo de Bomberos.

¿Qué otras líneas de actuación para mejorar la seguridad y la planificación de emergencias están impulsando en la actualidad? 

Además de lo referido anteriormente, la mejora de los recursos humanos (incremento de efectivos y capacitación) y materiales de nuestros servicios de seguridad y emergencias, mediante una inversión decidida en ellos, que muestra la prioridad total que supone para el equipo de gobierno municipal, se está haciendo una apuesta decidida por reforzar todo el sistema municipal de planificación y coordinación en materia de protección civil, mediante la elaboración e implantación de un conjunto de planes ante los diferentes riesgos y la dotación y entrenamiento de recursos técnicos específicos de coordinación de actuaciones, tanto preventivas como de reacción, en ejecución de estos planes.

Así, durante los últimos seis años, se han revisado en profundidad el Plan Municipal de Emergencias del Ayuntamiento de Madrid (PEMAM), plan territorial y multirriesgo que sirve para hacer frente a cualquier riesgo o catástrofe o emergencia de protección civil que pueda afectar nuestro municipio –integrado en el Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad de Madrid (PLATERCAM)–, y el Plan de Emergencias o Inclemencias Invernales de Madrid (PEIAM); y se han elaborado y aprobado los planes de actuación municipal (planes especiales) ante inundaciones (PAINUNAM) y ante olas de calor (CALORMAD).

En la actualidad, además, se están elaborando nuevos planes para completar el sistema de planificación y respuesta ordenada ante las posibles emergencias de protección civil de cualquier origen o naturaleza en nuestra ciudad. Planificación y respuesta que están necesariamente coordinadas con las de las instancias administrativas superiores, Comunidad de Madrid y Administración General del Estado, que validan todos estos instrumentos con carácter previo a su aprobación.

Los resultados de la aprobación y entrenamiento de estos planes son claramente tangibles, habiéndose notado una mejor coordinación de la respuesta ante episodios vividos durante el presente año por nuestra ciudad, como fueron la suma de desembalses y precipitaciones persistentes que nos obligaron a utilizar el Plan de Inundaciones y a adoptar medidas especiales en su seno para evitar riesgos para la población, o la interrupción total de suministro eléctrico sufrido por nuestro país y que, igualmente, nos obligó a una dirección única de actuaciones de respuesta en el marco del PEMAM. 

¿Alguna otra cuestión que quiera destacar?

Me gustaría poner en valor dos elementos fundamentales que contribuyen a dar solidez al sistema municipal de prevención y respuesta en materia de seguridad y emergencias: se trata del Centro Integral de Formación en Seguridad y Emergencias del Ayuntamiento (CIFSE), donde se realiza tanto la formación inicial, de especialización y reciclaje de cada servicio, como la formación y entrenamiento conjuntos de todos ellos para mejorar su coordinación y, por tanto, la eficiencia en las intervenciones conjuntas; así como el Centro Integrado de Seguridad y Emergencias de Madrid (CISEM), donde se ubican y están en contacto directo las centrales de comunicaciones de los tres servicios municipales de seguridad y emergencias (junto al de movilidad) y el gestor de información del mando único (GIMU), elementos muy importantes en el funcionamiento coordinado de los servicios.

A ambos centros se les quiere dar un impulso decidido, desde el punto de vista dotacional y tecnológico, para que avancen en su vocación integradora del funcionamiento de los servicios, lo que nos parece fundamental para la mejora de la eficiencia del sistema. /